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사업의 strategy,표적 시장,시장의 세분화,가치 창출

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작성일 22-12-13 08:01

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Download : 사업의 전략,표적 시장,시장의 세분화,가치 창출.pptx




사업의 strategy,표적 시장,시장의 세분화,가치 창출


_SLIDE_1_
사업의 책략
_SLIDE_2_
책략 수립에서 고려해야 할 요소는 무엇인가
_SLIDE_3_
1.目標(목표)가 잘 定義(정의)되어 있는가

2.옳은 책략을 마련했는가

3.책략을 실행할 수 있는가
_SLIDE_4_
2. 표적 시장에 대한 定義(정의)가 책략 수립에 왜 중요한가
_SLIDE_5_
표적 시장
가장 돈을 많이 벌어줄 잠재력이 있는 시장
_SLIDE_6_
3. 시장고객의 특성(特性)은 어떻게 고려되어야 하는가

_SLIDE_7_
시장의 세분화
고객의 필요에 맞는 제품을 제공

수익 극대화에 유리
_SLIDE_8_
4. 경쟁자에 대한 分析(분석)이 왜 중요하고 경쟁 구조에 대한 分析(분석)은 어떻게 해야 하는가

_SLIDE_9_
5. 기업의 核心(핵심) 역량은 어떻게 파악해야 하며, 책략에는 어떻게 고려되어야 하는가

_SLIDE_10_

역량

자원
능력

_SLIDE_11_

核心(핵심)역량

差別

_SLIDE_1_
사업의 책략
_SLIDE_2_
책략 수립에서 고려해야 할 요소는 무엇인가
_SLIDE_3_
1.目標(목표)가 잘 定義(정의)되어 있는가

2.옳은 책략을 마련했는가

3.책략을 실행할 수 있는가
_SLIDE_4_
2. 표적 시장에 대한 定義(정의)가 책략 수립에 왜 중요한가
_SLIDE_5_
표적 시장
가장 돈을 많이 벌어줄 잠재력이 있는 시장
_SLIDE_6_
3. 시장고객의 특성(特性)은 어떻게 고려되어야 하는가

_SLIDE_7_
시장의 세분화
고객의 필요에 맞는 제품을 제공

수익 극대화에 유리
_SLIDE_8_
4. 경쟁자에 대한 分析(분석)이 왜 중요하…(To be continued )

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